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 四川鐘鼎餐飲管理有限公司2021年

 第三次經(jīng)營(yíng)攻略會(huì)議

 為深入貫徹落實(shí)《董事長(zhǎng)提升餐廳業(yè)績(jī)六項(xiàng)精進(jìn)》,確保公司營(yíng)運(yùn)部2021年業(yè)績(jī)目標(biāo)和利潤(rùn)雙實(shí)現(xiàn)。以“統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度,提高責(zé)任意識(shí),干好本職工作?！睘橹黝}召開2021年第三次經(jīng)營(yíng)攻略會(huì)議

 一、參會(huì)人員:董事長(zhǎng)、杜鋒、張蕾、吳德春、于艷陵、寧莎莎、尹英、何麗華、楊娟

 二、會(huì)議時(shí)間:2021年5月25日(星期二)

 三、會(huì)議地點(diǎn):四川花若閑漫書咖餐飲有限公司

 四、會(huì)議主持:于艷陵

 五、會(huì)議記錄:何麗華

 大家要嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)對(duì)各個(gè)部門的工作的系列重要指示。才更有利于公司的創(chuàng)新和發(fā)展,更有利于開展經(jīng)營(yíng)管理工作,更有利于實(shí)現(xiàn)各部門的工作指標(biāo)。

 希望大家同心同德,勠力同心,凝心聚力,友愛互助,協(xié)同統(tǒng)一作戰(zhàn),才能實(shí)現(xiàn)各部門的指標(biāo)。

 本次會(huì)議主要內(nèi)容:

 董事長(zhǎng)指出:

 1、經(jīng)營(yíng)攻略會(huì)議每月開一次,是公司(月會(huì)),攻略:策略、籌備、計(jì)劃,發(fā)展事業(yè)的謀略。

 2、采取輪次主持會(huì)議,展現(xiàn)自己鍛煉普通話,(主持人名稱順序:張蕾、于艷陵、寧莎莎、杜鋒、吳德春、尹英、曹雨以此類推)

 3、輪次做會(huì)議記錄(會(huì)議記錄名稱順序:何麗華、楊娟、尹英、曹雨以此類推)

 4、踐行:實(shí)踐、執(zhí)行,每次會(huì)議安排的工作都做的很好,跟對(duì)老板的重要性,董事長(zhǎng)不帶領(lǐng)學(xué)習(xí)是董事長(zhǎng)的不對(duì),但是董事長(zhǎng)帶領(lǐng)了學(xué)習(xí),自己不用心,不學(xué)習(xí)這是自己的問(wèn)題,董事長(zhǎng)可以在各方面指點(diǎn)工作,任何工作問(wèn)題都可以向董事長(zhǎng)匯報(bào)尋求解答,我們都要學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)奮斗的精神,董事長(zhǎng)提供了穩(wěn)定安全的平臺(tái)使得工作踏實(shí),不是每個(gè)人都是老板,做事要及時(shí),好好干,有奔頭,有希望。

 5、通過(guò)會(huì)議一次次指導(dǎo),完善了人事訓(xùn)練部工作匯報(bào)資料,國(guó)臺(tái)酒旗艦店和公司總部都入人事管理,招募一位董事長(zhǎng)行政辦公室助理,會(huì)文案及編輯工作報(bào)告等。

 6、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)須以身作則,向下傳遞正能量,學(xué)習(xí)的三個(gè)方面:學(xué)自己不具備的能力;學(xué)品行;學(xué)總結(jié)。

 7、一年安排兩次店長(zhǎng)考試,上半年6月20號(hào)前完成,下半年11月30號(hào)完成。

 8、營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度做出來(lái),制定月度、季度、半年度、年度完成獎(jiǎng)。

 “一個(gè)好漢,三個(gè)幫”:一個(gè)人的力量是有限的,但是眾人拾柴火焰高,團(tuán)結(jié)就是力量?！叭齻€(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”:人多智慧多,有事情經(jīng)過(guò)大家商量,就能商量出一個(gè)好辦法來(lái)?！捌埨诿?不必法古;茍周于事,不必循俗”:如果對(duì)民眾有力,就不必非要效法古制;如果適合實(shí)際情況,就不必一定要遵循舊俗。條條框框要打破。